Infos utiles
pour les professionnels du secteur de la maroquinerie
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Candidatures au programme Lauréat / ADC ouvertes jusqu'au 15 octobre 2026
Se préparer à la crise de crédit qui pourrait avoir lieu fin 2027, début 2028
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Marques
1 - Incubateurs d'entreprises *
3 - Showrooms et plateformes de vente BtoB *
4 - Places de marché BtoC pour les marques
5 - Développement des marques françaises à l'international
6 - Sourcing, recherche d'un fournisseur *
7 - Agences de relations publiques, bureaux de presse, influenceuses mode
9 - Concours de créateurs de mode
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Boutiques de mode
10 - Marchés potentiels locaux
11 - Réinventer la vente en magasin *
12 - Modèle économique des boutiques multimarques premium *
14 - Les formations de l'alliance du commerce
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Secteur d'activité de la mode
15 - Médias d'informations des professionnels de la mode
16 - Financement des acteurs de la mode
17 - Organismes professionnels *
18 - Analyses économiques du secteur de la maroquinerie *
20 - Intelligence Artificielle et mode
21 - Les pays émergents de la mode et du luxe *
23 - Notre carnet d'adresses *
24 - La fin des illusions sur les promesses de la Chine communiste et "son marché de 1,4 milliards d'habitants" *
28 - Marketing / Communication / Gestion / Management
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2 - SALONS PROFESSIONNELS
2.1 - WHO'S NEXT et PREMIERE CLASSE
21 avril 2022 : WSN emménage à la Caserne
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2.3 - MADE IN FRANCE - LE SALON DES SAVOIRS FAIRE
10 nov 2022 - Fabienne Delahaye (MIF Expo): "On s'appauvrit tous à acheter du 'made in ailleurs'"
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2.4 - MODE IN FRANCE TOKYO SHAKER
Deux fois par an (juillet et ?), la Fédération française du prêt‑à‑porter féminin et le showroom multimarques Talent to Trend organisent un salon professionnel à Tokyo, pour aider de jeunes marques françaises à s'implanter sur le marché japonais..
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2.5 - One-to-One Retail E-commerce
Salon des prestataires du retail et de la vente en ligne : Adode System France, Amazon Pay Facebook France, Google France, AliExpress, Cdiscount Advertising, Joom, Rakuten Marketing, Snapshat, Contentsquare, Mirakl, OneStock ...
4 - PLACES DE MARCHE BtoC POUR LES MARQUES
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4.1 - Neteven accompagne une centaine de marques dans leur présence sur différentes marketplaces (Printemps, Galeries Lafayette, farfetch, zalando, amazon, Yoox).
24 janvier 2022 - Greg Zemor (Neteven) : "La marketplace n'est plus un canal à part!"
5 - DEVELOPPEMENT DES MARQUES FRANCAISES A L'INTERNATIONAL
5.2 - Full Jet, une agence de conseils au service des marques de mode désirant s'implanter en Chine
fiche linkedin Sandrine Zerbib
8 novembre 2022 - Podcast: Sandrine Zerbib décrypte les évolutions du marché chinois depuis les années 1990
5.3 - Business France
--> lien vers le site Business France
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5.4 - French designers repertory
Notre annuaire dédié aux marques haut de gamme françaises, envoyé 3 fois par ans aux acheteurs premium dans le monde.
--> lien vers le site frenchdesigners.professional-contact.com
7 - AGENCES DE RELATIONS PUBLIQUES, BUREAUX DE PRESSE, INFLUENCEUSES MODE
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7.1 - Liste des bureaux de Presse du site Modem online
--> lien vers le site Modem online
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7.2 - Palomar : le nouveau réseau mondial d'agences de relations publiques indépendantes
17 avril 2024 Palomar : le nouveau réseau mondial d'agences de relations publiques indépendantes
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7.3 - Annuaire des Influenceuses mode
--> lien vers la page de l'annuaire
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7.4 - Kolsquare.com : la plateforme marketing qui aide les marques à trouver les bons influenceurs
9 - CONCOURS DE CREATEURS DE MODE
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année | Créateurs | Marques |
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1997 | Giles Rosier | Eternel Parisien | |
1998 | Jérôme Dreyfuss | Jérôme Dreyfuss | |
2013 | Alexandre Mattiussi | AMI Paris | Grand Prix |
2013 | Christine Phung | Christine Phung | Prix des premières collections |
2014 | Sébastien Meyer et Arnaud Vaillant | Coperni |
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2021 | Sonia Ahmimou | Aswad |
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2023 | Ruslan Baginskiy | Ruslan Baginskiy |
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2024 | Christian Heikoop | Maeden |
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2025 | Sarah Levy | Sarah Levy | Prix des accessoires de mode |
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Créateurs | Marques | |
2011 | Christine Phung | Christine Phung |
2019 | Marianna Ladreyt | Marianna Ladreyt |
2023 | Bastien Beny et Simon Delacour | Domestique |
2025 | Emilie Faure et Serge Ruffieux | 13 09 SR |
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Année | Créateurs |
Marques |
1986 | Paul Droulers et Sophie Rénier | Jack Gomme |
1991 | Isabelle Puech et Benoît Jamin |
Jamin Puech |
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Année | Créateurs |
Marques | |
2021 | Eva Enrico | Maison Edèle | Prix résidence |
Le Village des Créateurs de Lyon, qui organisait le Prix Talents de Mode, a fermé en janvier 2023.
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Année | Créateurs |
Marques | |
2025 | Leila Roukni | Talel Paris |
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18 sept. 2025 - Fashion Trust Arabia dévoile les finalistes 2025
28 mars 2025 - Africa Fashion Up lance son appel à candidatures
10 - MARCHES POTENTIELS LOCAUX
10.1 - NIVEAU DE VIE PAR AGGLOMERATION
10.2 - MYTRAFIC ANALYSE LES FLUX ET LES COMPORTEMENTS D'ACHAT
--> lien vers le site de MYTRAFIC
8 nov 2022 - Mytraffic, qui analyse les flux et comportements d'achat, lève 30 millions d'euros
23 sept. 2021 - Immobilier: le spécialiste des flux MyTraffic lève 10 millions d'euros
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10.3 - LES BOUTIQUES MULTIMARQUES PAR AIRE URBAINE *
11 - REINVENTER LA VENTE EN MAGASIN
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12 - MODELE ECONOMIQUE DES BOUTIQUES MULTIMARQUES PREMIUM
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13 - FRANCHISES
La première solution innovante sur-mesure qui vous accompagne gratuitement jusqu’à la signature de votre contrat de franchise.
22 mars 2022 - Franchise: la plateforme de mise en relation Kapp Retail lève 1,6 million d'euros
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13.2 - OBSERVATOIRE DE LA FRANCHISE
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15 - MEDIAS D'INFORMATIONS DES PROFESSIONNELS DE LA MODE
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15.1 - Fashion network : 1ère source d'information des professionnels de la mode dans le monde
-- lien vers le site fashionnetwork.com
Le site traite au quotidien l'information locale de chaque pays.
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15.2 - MODEM : source d'information professionnelle dédiée à ceux qui opèrent dans les domaines de la mode et du design.
--> lien vers le site modemonline.com
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15.3 - Interstyle : source d'information professionnelle et formation en ligne
--> lien vers le site interstyle.com
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15.4 - Boutique2Mode : le média des indépendants du secteur de la mode
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15.5 - Observatoire commerce connecté
Think Tank, l’Observatoire du Commerce Connecté a pour mission d’aider les dirigeants et leurs équipes à comprendre leurs clients, afin de pouvoir s’adapter à leurs attentes et leur proposer des solutions et une relation adaptées, de manière à impulser une dynamique positive dans l’entreprise !
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15.6 - Les sites de l'administration
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Entreprendre.service-public.fr
Le site d’information administrative et de démarches pour les entreprises
14 février 2022 - L'Etat réunit les informations pour les entrepreneurs sur un même portail
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formalites.entreprises.gouv.fr
Le guichet unique pour les déclarations de création, de modification, de dépôt de document et de cessation d’entreprise
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Le portail unique rassemblant DGFiP, Douane et Urssaf pour simplifier vos déclarations et paiements.
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16 - FINANCEMENT DES ACTEURS DE LA MODE
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-- lien vers les services proposés par BPI France
-- lien vers la page formation "Accélérateur Mode et Luxe"
11 février 2022 - Podcast: Nicolas Parpex (Bpifrance) sur le financement et l'investissement dans les industries créatives
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une plateforme au service de l’accélération et de la transformation des 3 500 entreprises de la mode et de l’habillement françaises.
création : 1984
5 axes stratégiques
Le DEFI collecte une taxe affectée grâce à laquelle il finance, anime et encourage des actions concrètes déclinées en cinq axes stratégiques :
- Accélérer la croissance des entreprises et de la filière
- Encourager l’émergence d’une mode responsable
- Stimuler l’innovation numérique et technologique
- Promouvoir le savoir-faire français et la fabrication locale
- Renforcer et développer l’image de la mode française
Le budget et les plans d’action du DEFI sont établis au sein de commissions dédiées et votés par son Conseil d’Administration où siègent fédérations professionnelles et personnalités qualifiées.
On compte parmi les Fédérations représentées au DEFI : la Fédération des Enseignes de l’Habillement et de l’Union des Centre Villes (FEH –UCV), la Fédération Française du Prêt à Porter Féminin (FFPAPF), la Fédération Française de l’Industrie du Vêtement Masculin (Promas International), la Fédération de la Lingerie et du Balnéaire (PROMINCOR), la Fédération de la Haute Couture et de la Mode (FHCM), la Fédération des Industries Diverses de l’Habillement (FIDH), l’Union Française des Industries de l’Habillement et de la Mode (UFIHM), le Groupement de la Fabrication Française (GFF) et la Fédération nationale des fabricants de fournitures administratives civiles et militaires (FACIM).
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16.4 - IFCIC : Institut du Financement du Cinéma et les Industries Culturelles
--> lien vers la page dédiée au secteur mode du site de l'IFCIC
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16.5 - Tomorrow London Holding LTD
Tomorrow London Holding LTD est une plateforme multiservices dédiée aux créateurs (production, distribution, marketing, communication), comptant dans son portefeuille de licences certains des labels les plus intéressants du moment (A-Cold-Wall, Ader Error, Ambush, Facetasm, Sunnei, Marni, ...).
Elle soutient des maisons française couture (Rochas Paris) et du luxe accessible (Coperni).
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16.6 - EXPERIENCED CAPITAL PARTNERS
20 janvier 2022 - Experienced Capital Partners a vécu sa "meilleure année jamais connue".
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20 - INTELLIGENCE ARTIFICIELLE ET MODE
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Avec le développement des nouvelles technologies de l'informatique, d'internet et des télécommunications, depuis les années 1990 le processus de prise de décision dans les grandes entreprises s'est de plus en plus automatisé. C'est un changement de paradigme dans les sociétés capitalistes, avec une prise du pouvoir par les analystes de données. Cet éviction des entrepreneurs et des créateurs par des managers bureaucratisé (financiers, juristes, comptables) avait été prédit par Schumpeter dès 1942, dans son livre "Capitalisme, Socialisme et Démocratie".
Comme dans les autres industries, l’industrie de la mode utilise des algorithmes sophistiqués pour analyser des milliers de données afin de :
- Optimiser les chaînes logistiques mondialisées.
- Optimiser les stocks
- Suivre au jour le jour les comportements d’achat et l'émergence des nouvelles tendances de consommation, afin de proposer des suggestions personnalisées.
Dans le secteur de la mode, les recommandations IA sont confrontées à plusieurs limites :
- Les algorithmes basés uniquement sur les tendances populaires négligent la personnalisation. Les recommandations peuvent être top uniformes et manquer de diversité. Ce qui est le contraire de l'essence même de la mode.
- Lorsque les informaticiens rédigent leurs algorithmes, ils y incorporent de façon structurelle leurs propres biais socio-culturels et idéologiques. Ceci crée un "biais de données" qui faussent les réponses.
- Les informaticiens, et d'une façon générale les entreprises dans lesquelles ils travaillent, ne sont pas dotés d'une véritable culture générale. Il leur manque les connaissances anthropologiques, historiques, culturelles, sociales, religieuses pouvant leur permettre d'appréhender la complexité de la nature humaine.
- Le secteur de la mode s'oriente de plus en plus vers l'émotion d'une expérience vécue et se détache du simple acte d'achat d'un produit. C'est à dire qu'il va devenir un univers de plus en plus incompréhensible par l'intelligence artificielle.
L'IA ne peut être qu'un simple outil des fonctions supports, telles que les tâches analytiques servant à optimiser la production, la logistique, les stocks la détection des nouvelles tendances émergences .... L'Intelligence Artificielle ne remplacera pas la créativité des designers et des entrepreneurs.
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25 - SALLES A LOUER
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Espace Saint Martin (Beaubourg)
Salle Wagram Théâtre de l'Empire (Etoile)
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26 - Evénementiel
1 oct. 2025 - A La Caserne, à Paris, on suit les défilés de mode comme une finale de foot
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Projet évènementiel 2027
- capacité d'accueil : 1.000 personnes du secteur de la maroquinerie
- 5 marques invitées : projection du clip de la marque + stand boutique
- piste de danse avec animation par une école de danse
- restauration
- espace shooting photo avec coiffeur et maquilleuse
- podium photo avec les noms des 5 marques invitées
27 - Histoire du sac
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A l'époque de l'Empire Romain, le sac était déjà un attribut de l'élégance féminine.
Au Moyen-Age, la création de sacs se diversifie, mais reste réservée à l'aristocratie et à la bourgeoisie.
La bourse
Le sac se démocratise au XVe siècle. "A l'époque, il n'existe pas de poches, raconte Monique Blanc, conservatrice du département du Moyen Age-Renaissance à l'Ucad. Tout le monde porte donc des sacs à la ceinture ou au bout d'une longue cordelette." Le sac devint alors un symbole de reconnaissance sociale. Dans la foule, il était facile pour les voleurs de couper les cordons de la bourse des riches passants.
Les réticules
Le XVIIIe siècle abandonne les vêtements près du corps pour des robes bouffantes. Le sac est remplacé par une poche intérieure, à laquelle on accède par un système de fentes. Ici, les élégantes glissent sels, flacons, peignes, poudriers, bijoux, clefs....Pour Olivier Saillard, "ces tiroirs secrets de l'intime sont les véritables ancêtres du sac moderne, car ils introduisent l'idée du pêle-mêle portatif"
Ces poches intérieures baptisées "réticules" (du latin reticulum, filet à petites mailles), sont considérées comme des sous-vêtements.
Après les massacres de la terreur révolutionnaire, les années du Directoire connaissent une pulsion de vie et de sexualisation de la mode. Les robes deviennent plus seyantes et près du corps. Quelques audacieuses osent porter à la main les poches intérieures des anciennes robes bouffantes, exhibant ainsi les "réticules" jusqu'alors cachés comme des sous-vêtements. Les chroniqueurs ricanent et les surnomment les "ridicules".
Les révolutionnaires de 1789 avaient imposé le modèle de la femme bourgeoise, ne travaillant pas et interdite de la liberté des femmes de l'ancienne aristocratie ou du franc-parler des femmes du peuple. En réaction à ce puritanisme petit-bourgeois des notables, les femmes du Directoire choquèrent en se déplaçant seules en ville, comme des filles de joie. A l'époque, le réticule se teinte aussi d'une certaine légèreté de moeurs, avec des modèles brodés de messages grivois en forme de rébus.
Au début du XXeme siècle, le sac à main introduit la liberté d'aller et venir et permet de sortir de chez soi sans avoir de comptes à rendre. Entre indépendance et coquetterie, il devient l'emblème de la femme libre.
La minaudière
Au cours de la Première Guerre Mondiale, les hommes sont au front et ce sont les femmes européennes qui font tourner l'économie de guerre. Après 1918, impossible de ramener la femme européenne et américaine à son état de soumission d'avant 1914. En réaction aux massacres des années de guerre, les années folles connaîtront une formidable bouffée de vie et de sexualisation du corps féminin. Dans les années 1920, l'apparition de la pochette rectangulaire, géométrique et insolente, portée en soirée montre que la garçonne n'arrondit pas les angles. et s'affranchit des codes du féminin pour investir le territoire masculin. La minaudière est une petite boîte luxueusement décorée dans laquelle les femmes glissent de quoi se refaire une beauté pendant une soirée. Le sac accompagne pas à pas l'émancipation des femmes.
Le sac bandoulière de Chanel
En 1955, Coco Chanel ajoute au sac à main une chaîne plus longue. Elle permet ainsi aux femmes de le porter non plus sur l’épaule mais en bandoulière, les rendant libres de leurs mouvements. Ce sac bandoulière, le 2.55 bien que revisité depuis, est toujours commercialisé par la Maison Chanel.
Le Kelly d'Hermès
En 1935, le patron d'Hermès, Robert Dumas conçoit le "sac à courroie". Il s'inspire d'un sac de selle pour dessiner une forme trapézoïdale, sobre, couleur lie-de-vin, avec une courroie et un fermoir à double battant. Plus grand que les pochettes de garçonnes des années 20, il est l'accessoire parfait de la femme active et indépendante, héritière de l'amazonne. "Les femmes commençaient à sortir de l'univers domestique et avaient besoin d'un grand cabas où glisser leur nécessaire de maquillage", raconte Menehould du Chatelle, responsable du patrimoine culturel d'Hermès.
Le prince Rainier offre une version en croco du "sac à courroie" à sa jeune épouse Grace Kelly. En 1956 paraît à la Une de Life Magazine une photo de Grace Kelly avec son sac Hermès. "L'idéal d'élégance et de féminité que l'actrice incarnait a auréolé notre sac", affirme Menehould du Chatelle. Dès lors, les clientes se ruent sur ce qui devient le "sac Kelly", qui sera fabriqué jusqu'au début des années 90. En 1984, Hermès créé le modèle Birkin, du nom de la chanteuse qui ne trouvait pas une besace correspondant à ses besoins. En 2004, Jean Paul Gaultier retravaille le sac Kelly en version pochette.
Années 2000, le sac refuge de l'élégance féminine
Dans les années 2000, l'expression de la féminité par le vêtement disparait de la rue. Le sac devient un refuge de l'élégance féminine.
source : L'expressmag du 13/09/2004
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28 - MARKETING / COMMUNICATION / GESTION / MANAGEMENT
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1 : YKONE - MARKETING D'INFLUENCE RESEAUX SOCIAUX
14 avril 2022 : Ykone continue de poser ses pions dans le monde
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2 : MARKETING MANIA
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3 : TRAFIC MANIA
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4 : management.onlc.eu
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5 : Affiliation
https://lesmakers.fr/affiliation-luxe/
https://www.luisaviaroma.com/fr-fr/landing/programme-daffiliation
https://www.farfetch.com/fr/pag1987.aspx
29 - CALENDRIER DEVELOPPEMENT DE L'ANNUAIRE
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Nombre de marques référencées
Total | France | Belgique-Suisse-Québec-Maroc-Madagascar | Pays non francophones | |
Entrée de gamme | 28 | |||
Milieu de gamme | 47 | |||
Haut de gamme | 52 | |||
Luxe accessible | 10 | 6 | 0 | 2 |
Total | 137 | |||
****** | ****** | ***** | ***** | ***** |
Lifestyle / mode | 117 | |||
Outdoor / Voyage | 10 | 2 | 3 | 4 |
Enfant | 1 | 0 | 0 | 1 |
Franchise | 9 | 6 | 0 | 2 |
Total | 137 | 101 | 9 | 27 |
Statistiques fréquentation
Septembre | Août | Maximum |
Objectif |
|
Pages vues |
16.116 | 24.151 janv. | 25.000 | |
Pic pages vues dans le mois |
1.294 | 3.902 le 28 janv. |
||
Visites |
6.871 | 11.646 mai |
12.000 |
|
Pic visites dans le mois |
496 le 3 | 696 le 28 janv. | ||
visites utiles |
1.978 (28,8 %) | 2.262 (32,3 %) juin |
2.300 | |
visites robots | 4.893 | 9.585 mai | ||
accès via un moteur de recherche | 50 | 102 (1,79 %) mars |
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accès via un lien |
10 | 56 (0,75 %) décembre |
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IP uniques |
2.948 | 3.390 mai | ||
IP uniques par jour | 95,1 | 109,4 mai |
110 | |
Nombre moyen pages vues par visite | 2,3 | 4,2 mai 2024 | 5,0 | |
Nombre moyen visites par page | 54,3 | 84 mai 2025 | 150 |
Principaux indicateurs
Mois | Visites par jour | IP uniques par jour |
Pages vues |
Visites France |
Paris | .... |
Visites utiles |
Non reconnu |
visites utiles connu | Cumul 4 mois |
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Mai 2023 | 11,6 | 8,0 | 884 | 17 | 2 | 15 |
|||||
Juin | 26,0 | 16,6 | 1.248 | 43 | 0 | 43 | |||||
Juillet | 39,6 | 19,0 | 1.852 | 103 | 0 | 103 |
|||||
Août | 53,5 | 26,1 | 3.079 | 13 | 155 | 0 | 155 |
316 | |||
Septembre | 53,4 | 26,0 | 2.602 | 6 | 129 | 0 | 129 | ||||
Octobre | 63,3 | 27,3 | 4.755 | 138 | 0 |
138 |
|||||
Novembre | 65,4 | 27,1 | 4.024 | 148 | 0 | 148 | |||||
Décembre | 64,5 | 26,8 | 3.573 | 889 | 142 | 0 | 142 | 557 | |||
Janvier 2024 | 69,9 | 29,3 | 4.035 | 1.036 | 153 | 0 | 153 | ||||
Février | 97,8 | 31,8 |
6.383 | 1.324 |
204 |
0 | 204 |
||||
Mars | 91,0 | 34,0 | 5.767 |
1.234 | 146 | 0 | 146 | ||||
Avril (*) | 85,4 | 36,1 | 9.829 (*) |
1.206 |
256 |
0 | 256 |
759 | |||
Mai | 101,0 | 44,4 | 13.072 |
1.495 |
265 | 12 |
253 |
||||
Juin | 92,8 | 31,2 | 8.463 | 1.431 | 251 | 5 | 246 | ||||
Juillet | 128,0 | 51,7 | 8.644 | 1.801 | 818 | 37 | 781 | ||||
Août | 115,6 |
38,3 |
12.987 | 1.901 | 8 | 342 |
30 | 312 |
1.592 | ||
Septembre | 184,6 | 61,5 | 13.998 | 3.326 |
27 | 695 | 0 | 695 | |||
Octobre | 164,1 | 50,5 | 14.273 | 2.941 |
241 |
0 | 241 |
||||
Novembre | 201,2 | 78,8 | 15.012 |
3.232 |
722 | 1 |
721 | ||||
Décembre | 239,7 |
53,9 |
14.731 |
5.061 | 309 |
10 | 299 |
1.956 | |||
Janvier 2025 | 270,5 |
55,4 | 24.151 | 4.889 | 329 | 18 | 311 | ||||
février | 249,1 | 70,7 | 16.936 | 4.273 | 664 | 6 | 657 | ||||
mars | 184,2 | 60,0 | 10.966 | 2.764 | 566 | 10 | 556 | ||||
avril | 346,2 | 99,1 | 19.960 | 5.461 | 2.057 | 7 | 2.050 | 3.574 | |||
mai | 375,7 | 109,4 | 24.112 | 5.864 | 2.060 | 21 | 2.039 | ||||
juin | 232,2 | 101,6 | 14.718 | 2.168 | 2.262 | 5 | 2.257 | ||||
juillet | 239,0 | 96,9 | 17.171 | 1.591 | 9 | 1.688 | 8 | 1.680 | |||
août | 221,6 | 95,1 | 16.116 | 1.275 | 6 | 1.978 | 10 | 1.968 | 7.944 | ||
septembre | 267,6 | 127,1 | 18.179 | 2.027 | 316 | 1.609 | 3 | 1.606 | |||
Objectif | 700 | 200 | 40.000 | 10.000 | 4.000 |
(*) 14 avril 2024 : mise à jour de l'algorithme de Google
PROGRAMME DE DEVELOPPEMENT
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Réseau professionnel
200 marques référencées
2.000 boutiques partenaires
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Informatique
Outil de gestion par les marques de leur propre page sur l'annuaire
Outil de paiement le plus simple possible pour apparaître pendant une saison (6 mois) dans l'annuaire
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Réseaux sociaux
1000 followers sur facebook
1000 followers sur instagram
OBJECTIFS
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Réseau professionnel
Décembre 2025
Décembre 2025
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Informatique
Décembre 2025
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Décembre 2025
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Réseaux sociaux
Décembre 2025
Décembre 2025